看電商物流如何應對雙十一后的余熱

雙十一的狂歡過后，無論是購物者或者還是電商經(jīng)營者，成交過后的熱情逐漸被每日期待和催促快遞的不同聲音伴隨著。合肥網(wǎng)絡公司小編為大家解析，看電商物流如何應對雙十一后的余熱。

微信見招拆招，電話本為用戶再創(chuàng)福利新高。在雙十一在以571億的成功交易額火暴完成之后，微信電話本便成功推出，無論是微信的重磅推出，亦或者是對于雙十一的一種挑釁，這無疑是一種成功的舉措，都是站在用戶的角度為用戶提供優(yōu)質的服務。

面對雙十一的消費者與電商經(jīng)營者在前臺的火熱拼價，快速交易、艱難付款之后焦急等待，交易額的多少也就決定了快遞小哥們的接下來幾天的壓力，以及物流的周轉。

近幾年來快遞行業(yè)也是在不斷的迅猛發(fā)展之中，例如大大小小的順豐、韻達、天天等等大大小小的叫不上名字的快遞?，F(xiàn)在最佳的物流狀態(tài)是有序穩(wěn)定，保證每天額工作人員均衡流量的工作，高效率的傳遞快件的進行。

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，面對今年的雙十一，中國電商物流在一天之內(nèi)就可以高效率的處理好上億包裹。無論是在國內(nèi)，還是在國外，這都會令人折服，是一種進步，也得益于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。隨著近幾年的雙十一火熱促銷購物，從2012年的快遞增至5億，到今年的業(yè)內(nèi)人士大膽預測，全年將會超過130億的配送量。

作為雙十一如此強大的物流后盾，其重要應對措施取得關鍵作用。

一，即快又準

即快又準的高效率工作，得益于電子商務市場的快速發(fā)展。電商物流最終需要獲得用戶的肯定，快準既是站在用戶的角度，同樣也算為自身物流做好宣傳，促使獲得更多的合作單位，例如京東、阿里巴巴等。

二，大數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析，作為電商網(wǎng)站與物流之間做好銷售額的數(shù)據(jù)分析，從而做好用戶最終會選擇購買什么樣的產(chǎn)品，什么樣的產(chǎn)品比較多，做好銷售與供貨站之間的緊密合作與提前調(diào)貨，在用戶購買之后，貨當天已經(jīng)在路上配送了。

同樣作為貨物的品牌方，也可以分析此地區(qū)消費潛力，提前做好應對策略。

三，物流爆點轉向三四線城市

電商迅猛發(fā)展的時代在一二線城市已經(jīng)達到飽和的狀態(tài)，在三四線城市以及縣域市場促進了物流行業(yè)的火爆輸送。城鎮(zhèn)化的告訴發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及，是越來愈多的人足不出戶，就可以購買到心儀產(chǎn)品。

四，融合O2O

線上與線下的緊密合作，020已經(jīng)被渠道商點燃，促進全零售的供應鏈模式成為必然，這是以后總社會進步，也是帶動020的發(fā)展。

雙十一的火熱進行，是一種進步，更是一種互聯(lián)網(wǎng)銷售模式的升華，更加帶動了電商物流的快速發(fā)展。