優(yōu)酷土豆新戰(zhàn)略 二線三線城市成重點(diǎn)

優(yōu)酷土豆集團(tuán)在5月20的時候公布的2013年第一季度的業(yè)績，和去年相比，優(yōu)酷土豆集團(tuán)一季度國美效應(yīng)增收。有了這么好的成績，集團(tuán)似乎也有了更多的底氣，準(zhǔn)備向這二線和三線城市開拓市場。

據(jù)合肥網(wǎng)站建設(shè)了解，去年優(yōu)酷土豆在影視劇上面和同行競爭， 但它們的側(cè)重點(diǎn)是在UGC自制內(nèi)容上面。主要是從減少成本，增強(qiáng)廣告主和用戶之間的互動，而且對資源也沒那么依賴了。不得不承認(rèn)，優(yōu)酷土豆經(jīng)過一個季度的努力，虧損的成都有所減少。

從優(yōu)酷土豆第一季度的財務(wù)報表顯示，雖然還是在虧損，但和去年相比虧損額度縮減了12%，突出的的優(yōu)勢就是季節(jié)性的廣告，第一季度新增了很多廣告，已經(jīng)達(dá)到了上限。現(xiàn)在市場上廣告版權(quán)的價格越啦越高，這對優(yōu)酷土豆來說自制內(nèi)容也是一種不錯的方法。

在二線和三線城市，優(yōu)酷土豆市場并沒有開放，想要有更好的發(fā)展，集團(tuán)就要繼續(xù)開源。光靠節(jié)流的無法實(shí)現(xiàn)集團(tuán)扭轉(zhuǎn)虧損的，所以集團(tuán)決定要挖掘新的市場，也是集團(tuán)發(fā)展的要求體現(xiàn)。

對于一線二線城市來說廣告位價格高，而三線、四線城市相對便宜，所以將市場開拓到二線、三線城市也是很合理的。這樣無疑可以提升二線、三線城市廣告位售罄率，而且優(yōu)酷土豆還將推出適合大屏幕的應(yīng)用，還會和更多的硬件供應(yīng)商們進(jìn)行合作，我們期待下個季度優(yōu)酷土豆的財務(wù)報表數(shù)據(jù)。