早餐O2O的市場(chǎng)究竟是怎樣淪為失敗的試驗(yàn)品
發(fā)布時(shí)間：2015/08/28
字體：大中小摘要：早餐O2O的市場(chǎng)究竟是怎樣淪為失敗的試驗(yàn)品,為何早餐O2O做不下去了？,科技發(fā)展，使得App軟件的使用更加的輕而易舉，于是各大團(tuán)購網(wǎng)購移動(dòng)客戶端出現(xiàn)。有了上面的條件作為基礎(chǔ)，再加上之前有其他行業(yè)的o2o交易的出現(xiàn)，外賣o2o也變得炙手可熱，不過規(guī)劃的再好，事實(shí)也還是會(huì)證明o2o外賣市場(chǎng)的慘敗。
科技發(fā)展，使得App軟件的使用更加的輕而易舉，于是各大團(tuán)購網(wǎng)購移動(dòng)客戶端出現(xiàn)。有了上面的條件作為基礎(chǔ)，再加上之前有其他行業(yè)的o2o交易的出現(xiàn)，外賣o2o也變得炙手可熱，不過規(guī)劃的再好，事實(shí)也還是會(huì)證明o2o外賣市場(chǎng)的慘敗。
外賣o2o平臺(tái)最有代表性的是呆鵝、美團(tuán)、百度、餓了么這幾家，但是因?yàn)橐恍┰?，終于呆鵝和百度選擇了退出早餐o2o市場(chǎng)，而且根據(jù)合肥網(wǎng)站建設(shè)的小編發(fā)現(xiàn)，美團(tuán)也已經(jīng)在無聲中慢慢退出。終于這場(chǎng)外賣o2o外賣市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)悄無聲息的消失不見。究其原因，外賣o2o的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來都不是同類品牌，而是自身對(duì)質(zhì)量和服務(wù)的提升。但是這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的參與者在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒有搞清楚的情況下，盲目的獲取用戶的關(guān)注，卻沒有重視正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，產(chǎn)品（也就是餐品）的價(jià)值。
其實(shí)使用過外賣App訂餐的用戶都知道，之所以選擇這種方式，是因?yàn)槠浔憬荩蔷褪且驗(yàn)槠涮厥庑?，使得很多東西沒有辦法把握，早餐的時(shí)間、數(shù)量這些都是第三方配送的、質(zhì)量就更是難以保證、這些或許都會(huì)因?yàn)橐恍┎豢煽沽σ蛩爻霈F(xiàn)紕漏。因?yàn)橛啿推脚_(tái)一般都是團(tuán)購平臺(tái)，而且這也是o2o外賣早餐市場(chǎng)的一種全新嘗試，所以為了吸引用戶關(guān)注，增加用戶粘性投入資金就較大，主要用于折扣優(yōu)惠，但是這種優(yōu)惠折扣一旦消失，用戶忠誠度就會(huì)降低折扣，交易也變得不盡如人意，這樣的早餐外賣業(yè)務(wù)也就得不償失。
